Votre expert en
Supply Chain Management
Maîtriser l’ensemble
de vos coûts
Améliorez votre efficacité opérationnelle !
Caplaine Consulting est une société congolaise créée en 2017, spécialisée en Procurement et Supply Chain Management.
Notre objectif est de vous accompagner à réussir parfaitement vos opérations logistiques, administratives, douanières, assurancielles et fiscales avec les partenaires de votre choix (Fournisseurs, Fret forwarder, Transporteur, Agence en douane et autres). Caplaine Consulting se place dans l’environnement de la logistique en République Démocratique du Congo comme étant un partenaire indépendant (à haute valeur ajoutée) dont la mission première est axée sur la prévention du risque opérationnel :
Risque de gestion logistique
Risque de gestion logistique relatif, par exemple, à la facturation des frais de chômage par vos transporteurs, au délai d’approvisionnement long suite aux formalités administratives douanières.
Risque contentieux selon le code des douanes
Risque contentieux suivant le Code des douanes relatif, par exemple, à la mauvaise saisie de la déclaration douanière dans Sydonia, à la consommation sans déclaration douanière de vos marchandises, à la non-régularisation de vos régimes suspensifs…
Risque contentieux suivant le code douanier
Risque contentieux suivant le Code Minier relatif, par exemple, au non-respect du manuel de traçabilité des produits miniers marchands à l’export…
Risque contentieux selon la réglementation des assurances
Risque contentieux suivant le Code des Assurances relatif, par exemple, à la violation de l’article 231 dudit Code portant sur l’obligation de souscrire à l’assurance des facultés à l’importation, à la violation de l’article 125 dudit Code portant sur l’obligation de souscrire à l’assurance frontière…
Risque contentieux selon la réglementation du change
Risque contentieux suivant la réglementation du change liée aux dispositions édictées par la Banque Centrale Congolaise pour l’importation et l’exportation. Il peut s’agir par exemple, aux exigences relatives à la souscription au préalable d’une déclaration (licence) modèle « EB » pour les exportations et modèle « IB » pour les importations des biens…
À la différence des risques stratégiques liés à la vision du plan stratégique de l’entreprise, les risques opérationnels représentent, quant à eux, des risques liés aux réalités « sur terrain ». La notion du risque opérationnel est liée aux activités quotidiennes de l’entreprise. Défini comme le risque des pertes résultant de procédures opérationnelles mal rédigées ou d’absence desdites procédures, des ressources humaines non qualifiées (problème de compétence ou l’absence de formation adaptée aux besoins du personnel) et de systèmes internes inadéquats ou défaillants, d’événements extérieurs. Le risque opérationnel dans le secteur de la logistique est placé au cœur de notre politique.
+ 10 années d’expérience dans le secteur de la logistique en RDC
Nous sommes agréés comme :
Sous-traitant
Attestation n°3557479573 auprès de l’Autorité de Régulation de la Sous-traitance dans le secteur privé suivant la loi numéro 17/001 du 08 février 2017.
Service privé de placement
Décision N° 056/2019 du 18 mai 2018 auprès de l’Office National de l’Emploi conformé-ment à l’Arrêté Ministériel n°47/ CAB.VPM/METPS/2015/du 08/Octobre
Centre de formation professionnelle
Arreté ministeriel N°168/CAB/MINETAT/MTEPS
